Formation audit SI

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

Connaître les enjeux et les obligations pour le pilotage de la sécurité
Comprendre comment réaliser des tableaux de bord parlants et efficaces
Appréhender le nombre et le choix des indicateurs en fonction du domaine d'application choisi
Disposer d’une méthodologie d’audit de la sécurité

RSSI, Correspondants sécurité, Risk manager, DPD, DSI, Auditeurs.

Connaissances de base en sécurité de l’information.

LE PROGRAMME

ENTRAÎNEMENTS

Introduction au contrôle de la sécurité

Rappels. Terminologie ISO 27000
Mise en œuvre du contrôle de la sécurité
Évaluation de la sécurité court-moyen-long terme
Les revues de sécurité et les éléments d'entrée
La lisibilité de sa sécurité par rapport aux éditeurs
Revue des référentiels juridiques de la sécurité

Les audits de sécurité

Le métier de l'auditeur sécurité
L’audit de configuration, d’architecture, de code source, les tests d’intrusion et organisationnel
Le référentiel PASSI
Identifier le contexte de la mission
La préparation de la mission, l'analyse du référentiel
La classification des écarts détermine les critères de risques retenus
Revue documentaire
La préparation des interviews
Les tests techniques
L'audit sur site : ce qu'il faut faire (et ne pas faire)

Les indicateurs et instruments de mesures

Les démarches proposées (normes ISO 27004, démarche proposée par l'ANSSI, démarche proposée par le CIGREF, ...)
Les catégories d'indicateurs SSI de niveau stratégique et opérationnel
La construction et l'alimentation des tableaux de bord SSI
Le traitement des écarts (identification des non-conformités, définition des mesures correctives, ...)

Les tableaux de bord et le pilotage de la sécurité

Le suivi de la PSSI, la base de calcul de retour sur investissement
Les tableaux de bord : pour qui, pour quoi ? Suivi des actions et de la conformité PSSI pour le RSSI
Suivi des niveaux de risques acceptables pour les directions opérationnelles
Le référentiel "Domaines - Bonnes pratiques" comme instrument de suivi
Le référentiel "Type de pratiques/maturité" comme cible à atteindre
Exemples de tableaux de bord standard