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Formation Méthodes Agiles certifiante

Formation Méthodes Agiles certifiante

  • Durée : 5 jours
  • REF : MAG01
  • Prix : 1 990 € HT
Version PDF
  • Date de session
formation Méthodes Agiles

Vous souhaitez donner un vrai coup d’accélérateur à votre carrière ou à la productivité de votre équipe ? La formation méthodes Agiles est la réponse que vous cherchez !

Sur 5 jours intensifs, notre formation vous emmenera au cœur de cette approche révolutionnaire adaptée aux chefs de projets, architectes, et à toute personne curieuse de s’emparer des outils agiles les plus efficaces du moment.

C’est le moment de plonger dans l’univers des sprints, des backlogs et des user stories pour transformer votre façon de travailler. Cela vous intrigue ? C’est normal, l’agilité est l’avenir du management de projet !

Demander un devis pour la formation Méthodes Agiles et faites de cette opportunité le tremplin vers le succès de vos projets.

  • OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

À l’issue de la formation méthodes Agiles, le participant sera en mesure de :

  • Comprendre les méthode agiles
  • Appréhender les principales approches agiles
  • Comprendre la méthode Scrum
  • Manipuler les différents outils de Scrum
  • PUBLIC CONCERNÉ

Architectes, chefs de projets, acteurs de projets, directeurs de projets ou toute personne souhaitant apprendre la méthode agile Scrum.

  • PRÉREQUIS

Connaissances de base en informatique.

LE PROGRAMME

formation informatique programme

ENTRAÎNEMENTS

Introduction au processus de développement logiciel
  • Le processus de développement logiciel
  • Les différentes caractéristiques des processus
  • Les principaux modèles
L’agilité et les méthodes agiles
  • Les 4 valeurs de la culture agile
  • Les 12 principes des méthodes agiles
  • Les bénéfices des méthodes agiles
  • Implication des équipes dans les méthodes agiles
Les piliers de Scrum
  • Présentation de Scrum
  • La transparence, l’inspection et les ajustements dans Scrum
  • Scrum un framework de gestion de projets
Fonctionnement général de Scrum
  • Scrum une approche itérative et incrémentale
  • Présentation du cycle de vie d’un projet Scrum
  • Les évènements dans Scrum : Notion de Sprint, Sprint Planning Meeting, daily Scrum, Release
  • Le Planning Meeting
L’équipe Scrum
  • Présentation de l’équipe Scrum
  • Compétences souhaitées et rôle du Product Owner
  • Le rôle du Scrum Master
  • Présentation de l’équipe de développement
Expression des besoins et définition des exigences dans Scrum
  • Présentation du Backlog produit
  • Le Sprint Backlog
  • La notion de User Stories
  • La notion de "valeur business" d'une Story.
  • L’estimation des User Stories avec le Planning Poker
  • Prioriser les User Stories avec MoSCoW et le modèle Kano
La Planification Scrum et le déroulement du Sprint
  • Découpage d'un projet en releases.
  • Hiérarchisation du Backlog
  • Mesure de la capacité de réalisation de l'équipe
  • Construire le plan de release, la Roadmap
  • La planification de la release
  • La réunion de planification du sprint
  • Tâches prioritaires et affectation des tâches non réalisées sur les sprints précédents
  • Le Daily Meeting
  • La notion du « Done »
  • La fin et la revue d'un Sprint, "Sprint Review"
  • Le feedback, l'amélioration continue
Les outils de conduite d’un Projet Scrum
  • L’application de gestion de projet en ligne, Trello
  • L’outil de gestion du travail, Jira
  • Asana, le gestionnaire de communication d'équipe

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Tél. : 01 72 28 35 77

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