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Maîtrisez la méthode agile Scrum

Maîtrisez la méthode agile Scrum

  • Durée : 5 jours
  • REF : MAG01
  • Prix : 1 990 € HT
Version PDF
  • PROCHAINES SESSIONS
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  • OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

À l’issue de la formation Agile Scrum, le participant sera en mesure de :

  • Comprendre les méthode agiles
  • Appréhender les principales approches agiles
  • Comprendre la méthode Scrum
  • Manipuler les différents outils de Scrum
  • PUBLIC CONCERNÉ

Architectes, chefs de projets, acteurs de projets, directeurs de projets ou toute personne souhaitant apprendre la méthode agile Scrum.

  • PRÉREQUIS

Connaissances de base en informatique.

LE PROGRAMME

ENTRAÎNEMENTS

Introduction au processus de développement logiciel
  • Le processus de développement logiciel
  • Les différentes caractéristiques des processus
  • Les principaux modèles
L’agilité et les méthodes agiles
  • Les 4 valeurs de la culture agile
  • Les 12 principes des méthodes agiles
  • Les bénéfices des méthodes agiles
  • Implication des équipes dans les méthodes agiles
Les piliers de Scrum
  • Présentation de Scrum
  • La transparence, l’inspection et les ajustements dans Scrum
  • Scrum un framework de gestion de projets
Fonctionnement général de Scrum
  • Scrum une approche itérative et incrémentale
  • Présentation du cycle de vie d’un projet Scrum
  • Les évènements dans Scrum : Notion de Sprint, Sprint Planning Meeting, daily Scrum, Release
  • Le Planning Meeting
L’équipe Scrum
  • Présentation de l’équipe Scrum
  • Compétences souhaitées et rôle du Product Owner
  • Le rôle du Scrum Master
  • Présentation de l’équipe de développement
Expression des besoins et définition des exigences dans Scrum
  • Présentation du Backlog produit
  • Le Sprint Backlog
  • La notion de User Stories
  • La notion de "valeur business" d'une Story.
  • L’estimation des User Stories avec le Planning Poker
  • Prioriser les User Stories avec MoSCoW et le modèle Kano
La Planification Scrum et le déroulement du Sprint
  • Découpage d'un projet en releases.
  • Hiérarchisation du Backlog
  • Mesure de la capacité de réalisation de l'équipe
  • Construire le plan de release, la Roadmap
  • La planification de la release
  • La réunion de planification du sprint
  • Tâches prioritaires et affectation des tâches non réalisées sur les sprints précédents
  • Le Daily Meeting
  • La notion du « Done »
  • La fin et la revue d'un Sprint, "Sprint Review"
  • Le feedback, l'amélioration continue
Les outils de conduite d’un Projet Scrum
  • L’application de gestion de projet en ligne, Trello
  • L’outil de gestion du travail, Jira
  • Asana, le gestionnaire de communication d'équipe

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Tél. : 01 72 28 35 77

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